環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長趙笠鈞表示，隨著國家環(huán)保政策和市場大環(huán)境的改變，環(huán)保市場已經出現(xiàn)了“斷崖式”的變化，環(huán)保企業(yè)必須盡快調整自己的戰(zhàn)略。
3月23日下午，安徽。盛開的油菜花和明媚的明光似乎并沒有減淡環(huán)保業(yè)界老總們內心的憂慮。在一間有點濕冷的仿古建筑內，約30位環(huán)保企業(yè)家聚集在這里，商討環(huán)保產業(yè)面臨的困惑和未來走向。
環(huán)保企業(yè)究竟在做什么？
“我向大家匯報下一步發(fā)展中的思考與困惑?！北本┦讋?chuàng)股份有限公司（下稱“首創(chuàng)股份”）副總經理江瀚在開場白中說。
在環(huán)保業(yè)界，“國”字號的首創(chuàng)股份因其具有融資、工程設計咨詢、技術研發(fā)、運營與管理等方面的優(yōu)勢，一直被同行們羨慕。
江瀚介紹，首創(chuàng)股份確定自己未來的組織發(fā)展戰(zhàn)略是“職能管理戰(zhàn)略化、業(yè)務部門前臺化、能力部門專業(yè)化、專業(yè)單位生態(tài)化?！?/p>
但他同時坦承，在新形勢下，首創(chuàng)股份也面臨著許多困惑：是做污染治理，還是做環(huán)境保護，或者是做資源能源？是做業(yè)務，還是做資本？是做業(yè)務項目，還是能力產品？是做企業(yè)，還是做平臺，或者是做生態(tài)圈？
在23日這場題為“新形勢下環(huán)境產業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思考專題研討會”上，全國工商聯(lián)環(huán)境商會副會長兼首席環(huán)境政策專家駱建華表示，與過去相比，如今的環(huán)保治理更關注區(qū)域性、流域性的環(huán)境質量，已經由“點狀式”演變到“帶狀式”；從一個城市的水污染治理，轉變到流域水環(huán)境治理；環(huán)保企業(yè)從企業(yè)角色向“類政府”的角色轉變，要幫助政府推動流域的治理、管理。
“這三個轉變，要求環(huán)保企業(yè)既要有外延式擴張，也要有內涵式提升?！瘪樈ㄈA說。
環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長趙笠鈞也表示，隨著國家環(huán)保政策和市場大環(huán)境的改變，環(huán)保市場已經出現(xiàn)了“斷崖式”的變化，環(huán)保企業(yè)必須盡快調整自己的戰(zhàn)略。
3月23日，環(huán)境商會主辦的“新形勢下環(huán)境產業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思考專題研討會”現(xiàn)場。攝影/章軻
要么老大，要么什么都不是
“政府的環(huán)保管理已經從過程管理，包括使用什么處理技術都要管的階段，進入到結果管理，只認環(huán)境質量。環(huán)保行業(yè)已經到了緊急的關頭?！敝袊鞘锌茖W研究會水環(huán)境與水生態(tài)分會副會長潘文堂分析說，中國城市經過多年的建設發(fā)展，環(huán)?；A設施已基本上由建設階段進入到經營階段。大建設、大開發(fā)、大資本投入已經告一段落。環(huán)保設施運營成為主要任務。
潘文堂說，而由單個環(huán)保治理項目擴大到流域治理，環(huán)保企業(yè)面臨的風險也一下子放大了很多倍。“如果達不到合同要求，政府是可以不給錢的?！彼f，這就要求從事第三方治理的環(huán)保企業(yè)必須加快構建自己的核心能力，“每一個企業(yè)都要有獨門秘籍?！?/p>
“未來，單一企業(yè)已不能完全滿足政府的要求，整個行業(yè)也面臨著轉型和洗牌，進入勝者為王的時代。要么老大，要么什么都不是。像威立雅、蘇伊士這樣的外資企業(yè)，以及首創(chuàng)這樣的國有企業(yè)會不斷做大，他們的周圍也會聚集很多專業(yè)化公司。”潘文堂說。
而對于這一說法，環(huán)境商會執(zhí)行會長、蘇伊士新創(chuàng)建執(zhí)行副總裁孫明華沒有直接回應。她告訴大家，2018年是蘇伊士進入中國的第30年，盈利狀況是有史以來最好的一年。
孫明華說，蘇伊士剛剛在澳門召開了一個業(yè)務發(fā)展研討會，“我們的感受與大家不一樣?！彼f，蘇伊士認為，未來，中國的環(huán)保市場肯定是全球環(huán)保市場發(fā)展的重點。
孫明華介紹，2018年蘇伊士全球營業(yè)收入達到174億歐元，約1400億人民幣。其中，營收增長主要在亞洲和美國，亞洲的營收已占總營收的15%。未來亞洲將成為蘇伊士業(yè)務板塊中最大的一塊。
“大家不要氣餒，未來中國的環(huán)保市場肯定是非常巨大的?！睂O明華說，大家不要相互競爭，而是應當努力尋找業(yè)務增長點，比如，智慧水務就有非常好的應用前景。
把現(xiàn)象當規(guī)律，就會很迷失
中國環(huán)境保護產業(yè)協(xié)會此前發(fā)布的相關預測報告稱，實施七大標志性戰(zhàn)役和土壤污染治理環(huán)保投資總需求約為4.3萬億元，投資直接用于購買環(huán)保產業(yè)的產品和服務約1.7萬億元，間接帶動環(huán)保產業(yè)增加值約4000億元。
統(tǒng)計數據顯示，在規(guī)劃、政策及強有力的環(huán)境監(jiān)管的引領和推動下，“十三五”期間，我國以第三方治理、綜合環(huán)境服務、“環(huán)境管家”服務為核心的現(xiàn)代環(huán)境服務產業(yè)體系加速形成。2015年后，環(huán)境服務收入超過設備、裝備、產品收入。2018年，環(huán)境服務收入在環(huán)保產業(yè)收入總額中的占比達到60%。
與此同時，我國環(huán)保產業(yè)集約化發(fā)展加速，形成了一批大型骨干企業(yè)集團，成為環(huán)保市場的主力軍。據中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會調查分析，企業(yè)數量占比約11%左右的較大規(guī)模環(huán)保企業(yè)，其環(huán)保業(yè)務營業(yè)收入占比超過80%，營業(yè)利潤占比超過90%。
中國環(huán)境保護產業(yè)協(xié)會會長樊元生此前表示，近年來，我國環(huán)保企業(yè)快速發(fā)展，A股涉足環(huán)保產業(yè)的上市公司已有120家，新三板環(huán)保企業(yè)300多家，創(chuàng)新型企業(yè)充滿生機活力，產業(yè)集中度逐步提高。
樊元生同時表示，2017年底以來，我國環(huán)保產業(yè)運行出現(xiàn)一些新情況、新問題，包括部分大型環(huán)保企業(yè)負債正在快速增加等等。但他同時表示，當前，我國環(huán)保產業(yè)正處于從高速發(fā)展向高質量發(fā)展轉變的重要節(jié)點，環(huán)保市場依然保持較高增速，前景廣闊。
研討會上，環(huán)境商會副會長、維爾利董事長李月中表示，“中國環(huán)境質量的真正改善，至少還需要10年的時間?！彼J為，眼下對于民營環(huán)保企業(yè)來說，還是應當守住主營業(yè)務，做一個“小美公司”。
“每個人都知道水往低處流，但這只是現(xiàn)象，背后的規(guī)律是萬有引力。如果把現(xiàn)象當作規(guī)律，就會很迷失?！毖杏憰?，錦江環(huán)境總經理張超說。
環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長趙笠鈞表示，隨著國家環(huán)保政策和市場大環(huán)境的改變，環(huán)保市場已經出現(xiàn)了“斷崖式”的變化，環(huán)保企業(yè)必須盡快調整自己的戰(zhàn)略。
3月23日下午，安徽。盛開的油菜花和明媚的明光似乎并沒有減淡環(huán)保業(yè)界老總們內心的憂慮。在一間有點濕冷的仿古建筑內，約30位環(huán)保企業(yè)家聚集在這里，商討環(huán)保產業(yè)面臨的困惑和未來走向。
環(huán)保企業(yè)究竟在做什么？
“我向大家匯報下一步發(fā)展中的思考與困惑?！北本┦讋?chuàng)股份有限公司（下稱“首創(chuàng)股份”）副總經理江瀚在開場白中說。
在環(huán)保業(yè)界，“國”字號的首創(chuàng)股份因其具有融資、工程設計咨詢、技術研發(fā)、運營與管理等方面的優(yōu)勢，一直被同行們羨慕。
江瀚介紹，首創(chuàng)股份確定自己未來的組織發(fā)展戰(zhàn)略是“職能管理戰(zhàn)略化、業(yè)務部門前臺化、能力部門專業(yè)化、專業(yè)單位生態(tài)化?！?/p>
但他同時坦承，在新形勢下，首創(chuàng)股份也面臨著許多困惑：是做污染治理，還是做環(huán)境保護，或者是做資源能源？是做業(yè)務，還是做資本？是做業(yè)務項目，還是能力產品？是做企業(yè)，還是做平臺，或者是做生態(tài)圈？
在23日這場題為“新形勢下環(huán)境產業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思考專題研討會”上，全國工商聯(lián)環(huán)境商會副會長兼首席環(huán)境政策專家駱建華表示，與過去相比，如今的環(huán)保治理更關注區(qū)域性、流域性的環(huán)境質量，已經由“點狀式”演變到“帶狀式”；從一個城市的水污染治理，轉變到流域水環(huán)境治理；環(huán)保企業(yè)從企業(yè)角色向“類政府”的角色轉變，要幫助政府推動流域的治理、管理。
“這三個轉變，要求環(huán)保企業(yè)既要有外延式擴張，也要有內涵式提升?！瘪樈ㄈA說。
環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長趙笠鈞也表示，隨著國家環(huán)保政策和市場大環(huán)境的改變，環(huán)保市場已經出現(xiàn)了“斷崖式”的變化，環(huán)保企業(yè)必須盡快調整自己的戰(zhàn)略。
3月23日，環(huán)境商會主辦的“新形勢下環(huán)境產業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展思考專題研討會”現(xiàn)場。攝影/章軻
要么老大，要么什么都不是
“政府的環(huán)保管理已經從過程管理，包括使用什么處理技術都要管的階段，進入到結果管理，只認環(huán)境質量。環(huán)保行業(yè)已經到了緊急的關頭?！敝袊鞘锌茖W研究會水環(huán)境與水生態(tài)分會副會長潘文堂分析說，中國城市經過多年的建設發(fā)展，環(huán)?；A設施已基本上由建設階段進入到經營階段。大建設、大開發(fā)、大資本投入已經告一段落。環(huán)保設施運營成為主要任務。
潘文堂說，而由單個環(huán)保治理項目擴大到流域治理，環(huán)保企業(yè)面臨的風險也一下子放大了很多倍?！叭绻_不到合同要求，政府是可以不給錢的?！彼f，這就要求從事第三方治理的環(huán)保企業(yè)必須加快構建自己的核心能力，“每一個企業(yè)都要有獨門秘籍?！?/p>
“未來，單一企業(yè)已不能完全滿足政府的要求，整個行業(yè)也面臨著轉型和洗牌，進入勝者為王的時代。要么老大，要么什么都不是。像威立雅、蘇伊士這樣的外資企業(yè)，以及首創(chuàng)這樣的國有企業(yè)會不斷做大，他們的周圍也會聚集很多專業(yè)化公司?！迸宋奶谜f。
而對于這一說法，環(huán)境商會執(zhí)行會長、蘇伊士新創(chuàng)建執(zhí)行副總裁孫明華沒有直接回應。她告訴大家，2018年是蘇伊士進入中國的第30年，盈利狀況是有史以來最好的一年。
孫明華說，蘇伊士剛剛在澳門召開了一個業(yè)務發(fā)展研討會，“我們的感受與大家不一樣。”她說，蘇伊士認為，未來，中國的環(huán)保市場肯定是全球環(huán)保市場發(fā)展的重點。
孫明華介紹，2018年蘇伊士全球營業(yè)收入達到174億歐元，約1400億人民幣。其中，營收增長主要在亞洲和美國，亞洲的營收已占總營收的15%。未來亞洲將成為蘇伊士業(yè)務板塊中最大的一塊。
“大家不要氣餒，未來中國的環(huán)保市場肯定是非常巨大的。”孫明華說，大家不要相互競爭，而是應當努力尋找業(yè)務增長點，比如，智慧水務就有非常好的應用前景。
把現(xiàn)象當規(guī)律，就會很迷失
中國環(huán)境保護產業(yè)協(xié)會此前發(fā)布的相關預測報告稱，實施七大標志性戰(zhàn)役和土壤污染治理環(huán)保投資總需求約為4.3萬億元，投資直接用于購買環(huán)保產業(yè)的產品和服務約1.7萬億元，間接帶動環(huán)保產業(yè)增加值約4000億元。
統(tǒng)計數據顯示，在規(guī)劃、政策及強有力的環(huán)境監(jiān)管的引領和推動下，“十三五”期間，我國以第三方治理、綜合環(huán)境服務、“環(huán)境管家”服務為核心的現(xiàn)代環(huán)境服務產業(yè)體系加速形成。2015年后，環(huán)境服務收入超過設備、裝備、產品收入。2018年，環(huán)境服務收入在環(huán)保產業(yè)收入總額中的占比達到60%。
與此同時，我國環(huán)保產業(yè)集約化發(fā)展加速，形成了一批大型骨干企業(yè)集團，成為環(huán)保市場的主力軍。據中國環(huán)保產業(yè)協(xié)會調查分析，企業(yè)數量占比約11%左右的較大規(guī)模環(huán)保企業(yè)，其環(huán)保業(yè)務營業(yè)收入占比超過80%，營業(yè)利潤占比超過90%。
中國環(huán)境保護產業(yè)協(xié)會會長樊元生此前表示，近年來，我國環(huán)保企業(yè)快速發(fā)展，A股涉足環(huán)保產業(yè)的上市公司已有120家，新三板環(huán)保企業(yè)300多家，創(chuàng)新型企業(yè)充滿生機活力，產業(yè)集中度逐步提高。
樊元生同時表示，2017年底以來，我國環(huán)保產業(yè)運行出現(xiàn)一些新情況、新問題，包括部分大型環(huán)保企業(yè)負債正在快速增加等等。但他同時表示，當前，我國環(huán)保產業(yè)正處于從高速發(fā)展向高質量發(fā)展轉變的重要節(jié)點，環(huán)保市場依然保持較高增速，前景廣闊。
研討會上，環(huán)境商會副會長、維爾利董事長李月中表示，“中國環(huán)境質量的真正改善，至少還需要10年的時間?！彼J為，眼下對于民營環(huán)保企業(yè)來說，還是應當守住主營業(yè)務，做一個“小美公司”。
“每個人都知道水往低處流，但這只是現(xiàn)象，背后的規(guī)律是萬有引力。如果把現(xiàn)象當作規(guī)律，就會很迷失。”研討會上，錦江環(huán)境總經理張超說。
